唐山市住房保障和房产管理局多种经营服务公司唐山市多种经营服务公司是唐山市住房保障和房产管理局所属的事业单位，实行自主经营、独立核算、自负盈亏，现有干部职工77人，其中全民工33人，集体职工44人。主要是生产各种不同型号的“SBS”防水卷材和承接局内外防水施工工程，公司生产“SBS”防水系列产品荣获建设部推荐产品，唐山市防水材料产品质量合格企业。几年来，公司凭借团结的领导班子、科学的管理体系和诚信的服务理念，圆满完成了各项目标任务，先后获得了省级青年文明号、唐山市精神文明先进单位、唐山市工建交农水系统模范职工小家等荣誉称号，连续三年获得唐山市房管局先进单位称号、先进基层党支部、工会模范职工之家、综合治理先进单位等荣誉称号。

    一、领导班子团结，职工队伍稳定

    公司现有领导班子成员5人，班子成员之间高起点、高标准、严要求，和睦相处，团结一心，识大体，顾大局，在实际工作中都能按照各自的分工，互相支持，互相补台，认真抓好各项工作的落实，作到了既有分工，又有合作，在各项工作中，领导班子成员特别注意自己的表率作用，从一点一滴做起，严于律己，以身作则。坚持一切从实际出发，一切从有利于公司事业的发展出发，凡是涉及到公司发展和干部职工切身利益等重大问题的研究决定上，遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，决策前能认真调查研究，广泛听取意见；决策中充分发扬民主，在集中多数人意见的基础上作出决定；决策后加强跟踪反馈和督促检查，营造了一个既有集中又有民主，既有纪律又有自由，既有统一意志又有让个人心情舒畅、生动活泼的工作局面，带出了一支思想政治和专业技术水平过硬的战斗集体。同时，公司把抓好队伍建设是搞好各项工作之本，当成头等大事来抓，要想使干部职工政治合格、作风过硬，必须把纪律作风和制度建设列在各项工作之首。为此，制定了《领导班子议事制度》、《党风廉政建设责任制规定》、《领导班子成员廉洁自律规定》、《岗位责任制考核办法》、《内部管理制度》等各项规章制度，使队伍管理在每个环节上都有章可循、有法可依，把全体人员的行为纳入制度约束的轨道，对干部职工实行政治与业务双向考核，并做到月考、季考、年总考的跟踪考核，做到明确责任，量化标准，奖罚分明，实现了用好的制度管理人、教育人、规范人，使公司的各项工作逐步走上了规范化道路，增强了干部职工的责任感和使命感。

    二、从科学管理入手，搞好经营创收

    公司属自收自支事业单位，主要任务是完成各项经济指标，保证干部职工的工资收入的同时提高福利待遇。在市场经济竞争日趋激烈的情况下，领导班子认为要满足广大干部职工利益需求，就要不断开拓市场、发展市场、占领市场，提高公司的经济效益。一是坚持严格管理、规范管理、科学管理。随着事业单位机构人事制度不断改革，“铁饭碗”局面逐渐被打破，公司从科学管理入手，抓好经营创收，正确引导干部职工树立以公司为家、共同治好家、管好家、当好家的思想，有针对性地开展思想政治教育，克服“等、靠、要”的依赖思想，使大家真正增强紧迫感、危机感，寻找公司发展出路，树立创新意识。二是开展季度劳动竞赛。为抓好防水卷材和防水施工任务及各项经济指标完成，在每年黄金季节——第二季度组织开展劳动竞赛，主要是赛“作风、团结、干劲、贡献”，从点滴做起，开展了节能降耗，从节约一滴油、一度电、一斤煤等细小的工作抓起，干部职工都能在各自的岗位上，当骨干、挑大梁、不计得失、默默奉献。同时，在完成局内大中修屋面防水施工繁忙季节，为确保施工和工地及时用料供应，干部职工不惧严寒酷暑，起早贪晚、加班加点、连续奋战几十个昼夜，都坚持在生产施工第一线，保证了施工任务的完成。三是挖掘内部潜力、控制生产成本。公司提出了“狠抓主业、盘活资产、拓展市场”的工作思路，积极探索创新经营管理工作，从抓好原材料的采购，降低成本，杜绝浪费；充分发挥设备的潜力，对设备进行全面的检修和调试；加强产品的质量管理入手，提高产量、降低能耗。2007年共生产销售各种不同型号防水卷材约30万平方米，冷底油粘剂40吨，完成防水施工工程约20万平方米，实现利润约60万元，保证了全局大中修工程所需防水材料的供应，提高了单位的经济效益和社会效益。

    三、打造诚信品牌，积极开拓市场

    公司领导班子始终坚持打造诚信品牌，以诚信开拓市场的经营理念。随着社会的发展，各种型号的防水卷材在社会上初露端倪，而社会也流传着“一年修、两年漏、三年换”的说法。针对这种情况，公司领导班子超前谋划，从抓产品质量入手，积极开拓市场，通过诚信的服务，过硬的产品质量，向社会提供价廉质优的产品。经过多年的生产和实践，在1996年生产“CTP”防水涂料的基础上，1999年又自筹资金新上“SBS”防水卷材生产线和冷底油生产设备，研究创造了自己的“唐禹”牌“SBS”防水卷材，公司生产的“SBS”防水卷材已通过国家相关部门的认可，通过了ISO9000质量管理体系认证，获得了建设部的推荐产品，成为了行业部门的优质产品。目前，防水材料厂已形成年生产各种型号防水卷材100万平方米以上，冷底油近百吨的规模。公司的第二主业是承接局内外防水施工工程，在施工中坚决做到保工期、保质量、保安全，通过过硬的队伍、严格的施工、规范的管理、可靠的质量、安全的施工，赢得了甲方的认可，现累计完成4000栋住宅楼房，300多万平方米的屋面防水施工和维修。几年来，公司生产的SBS防水系列卷材已连续四年为开平区、路南区、路北区等单位完成防水施工任务几百万平方米，均未出现过质量问题，得到用户的认可和好评，也使“唐禹”牌“SBS”防水卷材在市场上占有一席之地，为公司的发展提供了广阔的空间。

    四、坚持以人为本，关注弱势群体

    几年来，公司从关心每位职工不让一名困难职工掉队抓起，坚持从维护职工切身的利益出发，不断提高干部职工福利待遇和幸福指数，为他们办好事、办实事，让他们感受到集体的温暖，克服他们的后顾之忧。一是开展内部困难职工帮扶活动。对单位职工家中有特殊困难的，公司领导更是厚爱一层，住院期间带去慰问品，亲自探望了解情况，想方设法帮助渡过难关。集体职工张瑞东，因丈夫患脑血管病成为植物人，欠账10几万，家中无其它经济来源，公司领导班子带头，积极组织干部职工为其捐款，共收到捐款4000元；集体职工范海波由于丈夫出车祸花费医疗费20多万元，大部分为借款，至今未还清，单位给予贫困补助2300元；集体职工刘超由于乙肝晚期，孩子幼小，无工作能力，给予医疗补助2000元；还有家庭比较困难的倪婉英、吴小书等5名特困职工也得到了单位的困难补助，公司领导还经常到家中探望，组织开展了献爱心活动,使他们深感大家庭的温暖。二是开展青年志愿者服务帮扶活动，关爱社会弱势群体。公司以省级“青年文明号”为载体，开展“送温暖、献爱心”活动，引导和调动青年团员的工作积极性和主动性，与截瘫疗养院的窦志红和邓亚平结成了“一对一”帮扶对子，每逢节假日和工作之余，青年志愿者都坚持看望她们，与她们拉家常、做卫生、送慰问品，使她们的心灵得到慰籍，真正把党和政府的关怀送到了她们的心里。公司副经理何智勇同志十几年如一日照顾孤寡老人武玉岱，他的先进事迹多次受到房管局和唐山市的表彰，被唐山市委评为优秀文明市民和唐山市“十大爱心人物”。

    几年来，在上级主管部门及局党委的正确领导下，立足公司发展，改进工作作风，坚持科学发展，圆满完成了各项目标任务，取得了一定成绩。在今后的工作中，公司领导集体带领全体职工将立足本职，尽心尽责，不辱使命，以乐观进取的精神迎接更大的挑战，为公司各项事业的发展贡献力量，为唐山市房产事业的发展打下坚实的基础。