李会新，1999年底转业到石家庄市拆迁管理办公室工作，现任石家庄市拆迁管理办公室综合科科长。几年来，他、先后荣立三等功六次，连年被评为优秀党员和先进工作者。他的这段岁月令他刻骨铭心，而又无怨无悔……

　　1999年，李会新所在的部队搞精减裁军，恰在此时，他的儿子被诊断出脑部蝶骨肿瘤。他把个人的困难深藏在心底，毅然决然地服从部队现代化建设的大局，没有向组织提出任何要求，按时转业到了地方工作。

　　转业到市建设局拆迁办后，新的环境，新的工作岗位，都需要李会新尽快适应。而此时孩子生命危在旦夕，亲友和邻居纷纷劝说李会新向单位领导说明情况，带着孩子到全国各大医院看病治疗。为人父母，谁不希望自己的孩子健康成长，但此时单位人少，各拆迁项目正在艰难推进，自己刚刚转业，许多业务还不熟悉，需要尽快上路，需要替领导、同志们多分担工作。自己是受党教育培养多年的党员，必须在关键时刻拿得起，放得下，自己的困难是暂时的，自己受再大的委屈，也不能影响工作。艰难权衡后，李会新对孩子有病的事只字未提，强压住孩子重病给自己造成的精神痛苦，强忍着因照顾孩子造成的身心疲惫，奔赴拆迁工作第一线，投入到了艰苦的拆迁工作中。

　　方舟花园项目拆迁时，由于情况复杂，群众不支持，一些同志产生了激流勇退的思想，李会新一边顶着家庭压力，一边和同志们沟通思想，面对重重困难和压力，李会新硬是在困难面前挺过来了。
　　这时候，孩子又一次病危住院，医生让家属签字，可家人找不到李会新，只好给单位打电话。这时，单位领导才知道了李会新的情况，特批李会新休假，但李会新安排好孩子住院后，又赶忙返回了工地。由于错过了治疗机会，年仅十一岁的孩子永远离开了李会新……李会新把失子之痛深埋心底，匆匆地处理完孩子的后事，就立刻回到了工作岗位。

        给孩子治病不仅花去了李会新半辈子的积蓄，而且还欠下了十多万元的债务。至今李会新没有自己的房子，住在岳母家。爱人在企业上班，三班倒，她经常埋怨说,你也四十多岁的人了，管钱这么多年，却要钱没钱，要房没房，要权没权，要关系没关系，唯一的儿子现在也没了，现在倒有了十几万元的债，你的心里只有单位和工作，这日子没法过了．．．．．．

　　那段时间，李会新化悲痛为力量，更加拼命忘我的工作，经常加班加点，先后圆满完成了澳佳北京食品城、方舟花园、天滋大经街、107国道北段等项目的拆迁任务。

　　李会新坦言，这些年，从部队到地方，脱去的是军装，不变的是军魂；摘掉的是帽微和领章，留下的是责任与义务。在这一信念的支撑下，无论遇到多大的困难，遭受多大的打击，我都会始终坚持工作争先进、保持昂扬向上的精神状态。

　　2003年，组织分配李会新负责石闫路绿色通道工程的拆迁工作。石闫路是石家庄市到西柏坡的一条省级公路，石闫路绿色通道工程的拆迁是集体土地上的拆迁，无现成法规可循，点多、线长、面广、情况复杂，涉及鹿泉市、新华区、平山县，共计20多个村，1000多户被迁居民，全程50多公里，而且当时正值非典盛行时期，困难可想而知。

　　李会新和同志们冒严寒，顶酷暑，上鹿泉、下平山，冒着被非典传染的危险，走街串户，排查摸底，测算拆迁费用，协调评估工作，搞拆迁动员，先后为市领导制定了三个工作方案。初春，乍暖还寒，吃不上热饭，喝不上热水，手脚冻麻了，嘴唇干裂了；夏天，艳阳爆晒，蚊蝇肆虐，非典盛行，路边饭店全关了门，李会新和同志们就以方便面充饥。白天群众下地干活，家里没人，他就和同志们晚上去宣传解释政策，常常深夜才回来，其他同志休息了，他还要整理一天来的资料，梳理第二天的工作思路，往往要到凌晨一、两点。一些群众对拆迁政策不理解，聚众闹事，有的群众情绪激动，拳脚相加，遇到这种情况李会新让年青同志躲在后面，自己冒着受冲击的危险，一人向前做工作。在做群众的思想工作中，李会新凭着诚心、真心、公心，凭着昂扬向上的精神状态、高度的敬业精神和坚忍不拨的毅力，赢得了群众的理解与支持，终于在较短的时间内化解了拆迁矛盾，按期完成了拆迁任务。当年，李会新被石家庄市市委、市政府评为先进工作者。

　　天滋房地产公司拆迁大经街时，正赶上国家实行新的拆迁政策，大家对拆迁政策吃不准，领导就把任务交给了李会新。李会新认为，要做好这项工作，就必须吃透国家的拆迁政策，摸清拆迁范围内的实际情况，并要做好两方面的结合。他边钻研国家新的拆迁政策，边到现场调查研究。为提高工作效率，他借用了计算机测算拆迁费用，统计分析拆迁数据；为摸清底数，他和同志们走访了规划、土地、房管、当地办事处、居委会等多个部门。并多次召集居民代表召开见面会、沟通会、项目研讨会，了解群众的拆迁安置意向。通过他和同志们的不懈努力，终于为天滋房地产公司制定出了切实可行的拆迁工作方案。由于工作方案符合国家的拆迁政策法规，不仅为公司节省了不必要的开支，还使拆迁区域的群众得到了实惠，也因此得到了广大被迁群众的拥护，不到半年时间，就完成了大部的拆迁任务，而且也确保了一方的社会稳定。

　　李会新认为，作为一名党员，不仅要干事，而且要会干事、干好事。拆迁工作牵一发动全身，政策性很强，稍微不慎，就会引起群体性事件，影响城市的形象和省会的稳定。因此，不仅需要有干好工作的热情，还需要有干好工作的本领。这就要求干一行、爱一行、钻一行，做拆迁行业的行家里手。

　　自到拆迁办后，李会新就把全部的精力和身心投入到了工作和学习上。为了正确执行党的路线、方针、政策，做好本职工作，他认真学习政治理论和国家的拆迁政策法规，在思想上牢固树立科学依法行政意识、群众意识和服务意识；刻苦钻研业务，在学中干，在干中学，边工作，边总结，边改进，不断提高自己的业务水平和工作技能。白天和老同志深入拆迁现场，晚上自学拆迁政策法规，在不到一年的时间里，就通读了国务院《城市房屋拆迁管理条例释议》、《中华人民共和国土地管理法释议》、《中华人民共和国城市规划法释议》、《商品房销售管理办法释议》等大量与拆迁工作相关的书籍，光自费购买书籍就达20多册。现在拆迁工作难以开展，工作任务一年比一年重，领导要求一年比一年高，形势紧迫，若不及时更新知识势必被时代所淘汰，直到现在，我还在不断地学习“行政法”、“信访条例”等法规。

　　2003年底，李会新被任命为综合科科长。上任后，李会新刻苦钻研公文写作知识，利用业余时间阅读拆迁办自2001年以来的文件达200多份，上网查阅资料不计其数，在不到半年的时间内，掌握了各类公文写作技巧，独立承担起了拆迁办的文字材料工作。为加强单位的内部管理，在充分调查研究的基础上，他带领科里同志先后制定了《AB岗工作制度》、《首问责任制度》、《绩效考核制度》、《失职追究制度》、《目标管理制度》、《车辆维修管理制度》、《招待费管理》等多项工作制度；起草了“争、营、创”活动、精神文明建设活动、民主评议、处理拆迁遗留问题、“双提、三效”活动等多个工作方案和上报材料。此外还建起了拆迁工作网站，组织编发拆迁简报近百期，上网各类政策法规、宣传影片以及与拆迁工作相关的信息近千条。为做好拆迁政策法规的宣传工作，他和全科同志编写了《拆迁工作手册》，并将拆迁工作中常见的32个疑难问题汇编成了《城市房屋拆迁知识问答》；编辑印刷了《石家庄市拆迁管理办公室大事记》等书籍。

　　石家庄拆迁办属自收自支的事业单位，这几年，国家实行宏观调控政策，经费来源大幅度减少，严重影响着单位的正常运转。为保障好单位工作的正常运行，李会新从节约每一分钱、每一度电、每一张纸、每一滴水做起，处处精打细算，勤俭节约。为节约纸张，要求打字员利用回收作废的单面纸打印初稿，校对定稿后才使用新的纸张。他们把旧报纸分为三类：一类是有与拆迁工作相关信息的报纸，做成剪报收藏，供大家学习浏览调阅；二类是有使用价值的，供科室垫抽屉、练书法使用：三类是没有收藏和使用价值的，才统一当作废报纸卖掉。周末，一般情况，李会新都到单位转一下，一来看门窗是否关闭，二是看灯和水笼头是否关好。

　　李会新始终保持着这样的心态——这些年来，我所做的只不过是一名党员应尽的义务，距离一名真正共产党员的标准还有一定的差距，组织却给了我这么高的荣誉，我将以此为动力和新的起点，在今后的工作中，以昂扬向上的精神状态，倍加努力工作，以实际行动感谢各级组织领导和同志们对我的关心和培育。（吴金坡）