站在全省建设系统“十大标兵”颁奖台上，刘宗山说：“今天这个荣誉，我想，它不仅是对我，也是对我的团队的肯定。”在他的心里，一直想让大家把他当作一个普通的领路人。在过去的几年中，特别是在2005年，刘宗山带领邢台市政建设集团，扎扎实实抓经营、一心一意谋发展，实现了邢台市政的大发展、大跨越。回望几年来走过的坎坷之路，刘宗山深深知道，这不仅饱含了刘宗山多年来忘我奋斗、谋求发展的心血，更是邢台市政人多年努力奋斗的结晶。
苦心经营 吐故纳新推出大发展
刘宗山2000年接任邢台市政公司总经理，当时的市政公司，是属于邢台市建设局的一家事业单位，这个近千人的大单位，机械设备仅有几十台，技术人员50余人，工程任务严重不足，外部市场几乎是个空白，企业经营严重亏损，资产负债率高达200%，工人已经一年没发工资了，各类保险长期欠缴，企业已经到了破产的边缘。上任后，看着员工们焦虑、怀疑、期待的眼神，听着员工们对现实的不满和对未来的希望，刘宗山深感肩上责任重大。通过学习，刘宗山意识到，在市场经济条件下，企业要生存发展，必须转变经营思路。刘宗山牢固树立大发展思想，围绕市场做文章，创新管理机制，加大工程承揽力度。为适应时代要求和企业发展，他在邢台市事业单位中首家运作改制，成功组建了股份制企业。同时积极深化企业内部改革，实施“质量、人才”两大战略,狠抓“质量、安全、成本”三个体系，强化工程控制，加快队伍建设，规范企业管理，充实企业文化。根据“精干主业、发展副业、主副并举”的经营思路，刘宗山又超前谋划，果断投资新建了水泥制品厂、商品混凝土公司、沥青加工厂、园林绿化公司、房地产开发公司等二、三产业项目，增强企业发展动力。在公司发展的同时，刘宗山带领大家出色完成了小黄河治理、围寨河治理、中华大街、太行北路、泉北大街、中兴东大街、新华北路等一大批热点、难点工程。其中泉北大街中段和东一段，连续两年荣获全国市政行业最高奖项——市政金杯奖，成为少有的双部优工程。在2005年邢台市中兴东大街改造中，他们实行高标准人性化施工，在工程顺利进行的同时，保证了市民的正常通行，实现了企业与社会的和谐共融。
大公无私 风雨洗礼才见真英雄
正所谓“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，没有付出，就不会有收获。作为企业的舵手，有人说刘宗山心里装的都是目标，都是工程。邢台市污水泵站，是公司第一次承建该类大型工程，刘宗山作为项目负责人，自然高度重视。虽然工地离他的家仅仅两站地的路程，但为了能及时协调解决工程中的问题，保证工程顺利进行，刘宗山仍坚持住在工地，整个工程施工的半年时间里，几乎没回家吃过一顿饭。在进行泵站基础大方量混凝土连续浇筑中，因为技术难度高、混凝土方量大，刘宗山放心不下，日夜连续盯在浇筑现场。混凝土浇筑了七天七夜，刘宗山也在现场盯了七天七夜，困了就躺在石子堆上睡一会儿，饿了就回指挥部煮块方便面，累了还要咬紧牙关坚持着。因为刘宗山深深明白，如果他垮下来，整个队伍的精神或许就要受到影响。七天的时间，混凝土浇筑完了，刘宗山脸也瘦了一圈。同事们看着他消瘦的脸庞，半开玩笑地打趣：刘总，你的这个减肥方法效果不错啊！当工程进行到最关键阶段时，老家传来消息，父亲病重，家中多次捎话，要刘宗山回家探望。身为人子，怎能不牵挂家中的双亲，怎能无动于衷呢？但刘宗山考虑到工程正处于关键时期，自己又作为负责人，如果临时离开的话，也许工程施工就会受到影响，所以一直未能成行，直到工程施工转入正常，刘宗山正准备回家探望父亲时，噩耗传来，父亲已经去世。刘宗山的心头一震，顿时心中充满了无尽的愧意。在老人家病重时，刘宗山不仅没在床前照顾，而且连老人临终想见儿子一面的愿望，也没能实现。跪在他老人家的灵前，刘宗山只能在心里一遍又一遍地默默忏悔：“儿子不孝，儿子回来晚了！”可是，工程仍在进行，刘宗山没有理由沉浸在个人的伤感中，处理完丧事，他又擦干眼泪，回到施工现场。在刘宗山和公司全体同事的共同努力下，污水泵站实现了当年建设、当年竣工、当年投产，取得了良好的社会效益。然而，父亲临终未去告别却成了刘宗山永远不可弥补的憾事。
身先士卒 严抓质量换来双优奖
2002年，邢台市钢铁北路和北二环路施工，这项工程是邢台市城区北扩的重要建设项目，工期和质量要求都非常严格，市领导对工程高度重视。刘宗山的市政建设公司作为施工单位，集中了优秀的施工人员和精良的机械设备，团结一心，24小时突击作业。打铁需要自身硬，作为总经理，刘宗山坚信，身教重于言传，领导冲在前，比什么动员都有效。路面进行混凝土浇筑时，已经进入12月份，为了保证在封冻前按期完工，刘宗山多次召集施工人员，查看现场，分析研究，制定了科学严密、切实可行的施工方案。每天晚上下班后，刘宗山都立即赶到施工现场，查看工程进展情况，和项目部人员一起解决施工难题。为了鼓舞员工士气，加快工程进度，常常是一转就转到了半夜12点以后。夜里刺骨的寒风将人冻得手脚冰凉，但看着热火朝天的施工场面，刘宗山却总感到有一股暖流在心中激荡。有时也想，组织一场大的工程施工，其实也像组织一场战役，当看到大量的机械设备，在自己的调度下，完成一项又一项工程任务，就感觉像是一个将军，在指挥部下赢得了一场又一场的战斗胜利。这是一种无法形容的成就感，是一种战胜困难、战胜自我的荣誉感。在刘宗山日夜督促和全体职工共同努力下，钢铁北路和北二环两项工程不仅顺利按期完工，而且全被评为省优工程，北二环中段一举获得建设部部优的荣誉称号。
以身作则 突击施工创造新标杆
作为企业的管理者，作为共产党员，刘宗山深深知道，他的一言一行都将影响到公司的发展，只有不断加强学习，提高自身综合素质，发挥模范带头作用，才能带领企业更好地发展。2005年，公司承建了邢台市一号工程——中兴东大街改造。该工程实行24小时不间断施工。为督促工程进度，及时解决施工中遇到的问题，鼓舞士气，刘宗山亲自担任工程指挥长，坚持每天上午召开调度会，晚上又在工地盯到凌晨2点以后，对于关键工序，更是要亲自检查、亲自督促，一盯就是一个昼夜，而第二天还要接着上班，处理公司其他事务，几次都是连续工作24小时、36小时，甚至48小时，累了就在车里眯一会，饿了就随便买点东西吃。酷热的天气和连续的劳累，使刘宗山高血压的老毛病又犯了，为了不耽误正常工作，他利用每天中午的时间打点滴，一边输液，一边休息，晚上则咬着牙接着干。经过26个日日夜夜的努力，中兴东大街改造工程提前64天顺利完工，创造了邢台市政施工历史上多项新记录，受到各级领导和广大市民的交口称赞。市委书记几次夸中兴东大街改造是邢台的标杆工程。看着改造后宽阔平坦、整洁大方的道路，刘宗山所有的艰辛都化做了淡淡的幸福。
侠骨柔情 工作狂也有真情谊
由于长时间压力大，过度疲劳，饮食、休息极不正常，2001年和2003年，刘宗山两次因高血压和心脏病累倒在工地上。可是，躺在病床上打点滴，看着滴滴落下的药水，刘宗山心里没了底，单位那么一大摊子事谁来管？各项工程进展得是否顺利？越想越不放心，每次都是简单地治疗一下，等病情稍有好转，便不顾医生和家人的劝阻，匆匆拔下针头，赶回工作岗位。有人说：刘总，你天天不是在办公室，就是在工地，整天忙着工作，你就不想在家里和家人多坐坐，不想享享清福啊？不错，刘宗山也是凡人，又怎能割舍亲情，又怎能不想停下来，舒舒服服地休息休息呢？而忘我工作的刘宗山，只能把一切想法化作淡淡一笑，他肩负着邢台市政公司上千人的期望，他的任何一个失误都可能影响到每一个员工的收入，影响到公司整体的发展。虽然公司这些年有了一定的进步，但是，和全国同行业的先进单位比起来，刘宗山自知还有不小的差距。在这个竞争激烈的时代，企业的发展，已经不仅仅是逆水行舟，不进则退，而是到了小进也退的危境，所以刘宗山时时刻刻保持着危机意识。由于工作忙碌，办公室和工地成了刘宗山待的最多的地方，而与家人团聚的时光却少之又少，回家很晚已经司空见惯，几乎每次晚上回家，家人已经都休息了，而第二天，他们还不曾醒来，刘宗山却已上班走了，虽然是住在一起，却连和家人见面说话的机会都很少。为了照顾好年迈的母亲，能让她在儿子身边尽享天伦之乐，刘宗山把她接到身边，可是细细想来，刘宗山又何曾多照顾她老人家几次，哪怕是陪她看看电视、聊聊天呢？女儿出嫁、儿子考大学，都是妻子一人忙前忙后，自己这个做父亲的，反倒没做什么。每当想到这些，刘宗山的心中总是充满愧疚。
几年的苦心经营终于取得了丰硕成果，邢台市政那个曾经濒临破产的小企业不仅起死回生，还逐步发展成为拥有固定资产4亿元，年产值可达5亿元的国家一级施工企业。2005年，公司各项指标均列河北省同行业前列。与此同时，党和政府也给予刘宗山和他的团队很多荣誉，企业先后获得了“省建设系统先进集体”、“邢台市区城建工作先进集体”、“市建设系统先进单位”等荣誉称号，连续4次被授予“市级文明单位”。刘宗山本人也被市政府记一等功1次、二等功3次、三等功2次，先后获得“省质量管理先进个人”、“省建筑企业先进管理者”、“建设系统先进工作者”、2005年度“全国市政行业优秀企业经理”等光荣称号。（袁伟华）
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