记者从河北建工集团2月26日召开的2008年工作会议上获悉，今年，河北建工集团将瞄准高端市场，加速向省外、海外扩张和发展，扩大经营规模，提升企业综合实力，强化省内建筑领域龙头地位。

 

     河北建工集团是河北省建筑行业的龙头企业，也是省政府重点支持的十家大型企业集团。2007年，河北建工集团围绕“做强做大”战略目标，发挥资质、技术、品牌、人才等综合优势，实现了跨越式发展，总产值突破60亿元大关，实现利税1.56亿元，施工地域遍及全国20多个省市自治区，并成功进军俄罗斯市场。

 

    今年，河北建工集团将从7方面提升企业综合实力：

    ——实施规模经营。扩大区域市场。围绕天津滨海新区建设、东北老工业基地振兴、中西部地区能源基地建设、节能减排项目和循环经济项目等，加大开拓区域市场的步伐。扩大河北市场。积极开发邯钢、唐钢、承钢等钢厂新建和改、扩建工程，曹妃甸综合开发等国家和省重点工程建设任务。扩大省会市场。抓住省会石家庄开展“城镇面貌三年大变样”的机遇，认真做好有影响、上规模的工程项目的投标工作，努力扩大在省会市场的占有率。

    ——做大做强工程总承包主业。发挥集团在人才、技术方面的优势，借助奥运项目的影响力和带动力，进军高端市场，抢占市场制高点；加快发展以大型项目和高盈利项目为主的国内工程承包业务，提高集团的竞争力。对于“高、精、尖”科技含量高的项目、有重大社会影响的大型标志性建设项目，集团统一调度资源，集中精兵强将，发挥整体优势，实施重点开发和组织建设。

    ——实施多元化经营战略，推动房地产业务发展。充分利用集团的整体资源和上下游业务关系的优势，以城市发展规划为导向，有计划地开展房地产开发业务，逐步扭转集团业务过分集中在施工行业的风险，提高赢利能力和抗风险能力。

    ——加大创品牌精品力度。统筹规划，确定创优目标，制定出实施目标的步骤与措施，把创品牌精品的目标落到实处，以河北建工的“金字招牌”赢得用户、赢得市场，扩大市场份额，提高企业的信誉和效益。

    ——巩固“拳头产品”竞争优势。巩固集团在房建、水处理、水泥、焦化、钢铁、地下空间等领域优势项目，在此基础上，不断在提高产品技术档次、专业化规模上下功夫，并带动向智能化控制、防腐保温、钢结构、煤化工、轻工食品、道路等具有潜力市场的广度渗透，增加开发后劲，创造出更多的拳头品牌。

    ——强力推进海外业务，加快“走出去”步伐。精心组织、周密筹划，在人力、物力、财力等方面给予足够保障，全力以赴打好进入俄罗斯工程承包市场的第一仗。通过进入俄罗斯市场，借鉴学习国际承包商的先进管理理念和管理模式，吸收国际先进的施工工艺，在竞争中谋求发展。继续关注非洲、中东和东南亚相关项目的跟踪与洽谈工作，以工程承包为基础，完善工程建设产业链，带动集团的海外贸易、海外劳务、房地产开发及其他相关业务的快速发展，进一步推动集团多元化经营。

    ——加快晋升特级资质和扩展专业资质。按照建设部新颁布的资质标准，做好施工业绩储备、设计等人员的吸收与培养、银行授信额度的取得以及科技成果的积累，力争在2010年前实现集团公司房建特级、公路一级和市政一级资质就位的目标，进而扩展至铁路、港口总承包一级资质。有条件的子公司可以通过整合资源，独立申报一级总承包施工资质，为占领市场，扩大经营规模创造条件。（赵萌、葛玉斌）