近年来沧州市不断加大建设投入，使公交事业得到飞速发展。2008年，火车站公交枢纽改造工程、韩家场公交枢纽和开发区公交枢纽建设工程三项场站建设又被列入十大重点工程75个子项目之中。三个项目总投资达到1518.05万元，是公交设施建设有史以来最大的一次投资。同时，三处公交场站建成后，将极大缓解公交场站不足的压力，为公交网络合理布局，提升公交的整体社会服务功能提供有力保障。市公交总公司以此为契机，抢抓机遇，埋头实干，力求从“硬”“软”件建设两方面入手，夯实设施基础，提升服务质量，为促进我市“五城同创”、迎“两节”工作和重点工程建设顺利实施创造良好条件。

    抓场站“硬件”建设，夯实服务设施基础。

    沧州市委、市政府《关于沧州市区2008年城市重点建设工程计划的通知》下发后，市公交总公司迅速调整工作计划，将火车站公交枢纽改造工程、韩家场公交枢纽建设工程和开发区公交枢纽建设工程三项场站建设作为全年工作的重中之重来抓。14日公司召开抓体会议，认真研究贯彻落实十大城建工程工作，并下发《安排意见》对场站建设任务进行详细分解部署：一是加强组织保障，公司领导亲自挂帅，并成立工程驻地小组协调工作，处理施工建设难题。二是严格执行工程制度,履行项目法人责任制、招投标制和工程监理制，加强工程质量管理、投资概算管理和工程进度管理，严格按照基建程序办事，确保工程建设质量。三是开展文明工地活动，施工现场应设立“七牌”“两图”，即：工程概况、文明施工管理、十项安全技术措施、消防管理、施工现场三清六好、进入施工现场必须配戴安全帽、安全生产纪律等宣传牌和现场平面布置图、安全标识图。

    抓宣传督导“软件”建设，提升服务环境质量。

    一是根据十大重点工程的进展情况，全力做好配合保障工作。畅通信息渠道及时与有关部门沟通，做好线路调整预案，在不影响工程施工的情况下，最大限度满足群众乘车需求。二是广泛宣传，营造齐抓共建的氛围。利用《沧州公交报》、《公交简报》、《公交信息》、公交网站等平面媒介，宣传十大工程的意义和工作要求，加强与上级部门及宣传媒体的联系，及时报道各项工程进展情况及涌现出的先进典型事迹；利用场站辐射优势，在各大停车场、枢纽站及三处公交场站建设工地悬挂宣传布标,在灯箱式候车亭进行十大工程公益广告宣传；利用车辆流动性强的特点，在部分主要营运线路车辆车厢内醒目位置张贴活动宣传标语或宣传画，在车内语音报站系统及车载电视中播放宣传用语及宣传片，同时继续开展车厢乘客有奖知识问答活动。三是积极组织开展岗位竞赛、社会宣传、重点工程参观、征文比赛等不同形式的活动，带动广大职工积极参与到十大工程宣传和建设工作中来。四是强化督导协调，确保工作落实到位。实行责任层层分解和责任倒查追究制度，通过协调督导会，及时通报督导活动进展情况，依据完成效果进行奖惩，促进广大干部职工工作积极性。